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【中國電力新聞網】中水物資西安公司: 寧夏項目“初出茅廬”采購工作取得成效

來源:中國電力新聞網 作者:胡超瑉 發布時間:2020-09-16

山高水遠,風雨同行;賀蘭山下,不忘初心。在中國大唐一定发APP官网發展戰略引領下,根據一定发APP官网公司本次深化改革要求,中國水利電力物資西安有限公司(以下簡稱“中水物資西安公司”)寧夏項目部於2020年1月正式成立。按照該公司總體安排,寧夏項目部以一定发APP官网公司采購優化方案、指導意見為依據,嚴格執行中國大唐一定发APP官网公司非招標管理辦法,參考流程手冊,積極開展各項采購工作。通過不懈努力,寧夏區域的采購服務模式基本建立,各項工作順利開展中,肩負起了寧夏區域采購工作的重擔。

             主動出擊,迎難而上

寧夏項目部成立伊始,主動與寧夏分公司係統主管部門開展采購工作對接,了解和掌握寧夏分公司及所屬各單位的曆史采購數據,分析需求特點,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,堅定不移貫徹一定发APP官网公司和西安公司的發展理念。雖然受到新冠疫情等因素的影響,但寧夏項目部的人員卻從未停下勇於向前的腳步。引水方知開源不易,項目部的“從無到有”,如同宣紙上濃墨重彩的一筆,這一筆是容易的,就如同線條的勾勒變得清晰,這一筆也是不易的,它預示著高質量發展的長久痕跡。

                機製健全,穩紮穩打

寧夏項目部員工積極克服疫情等不利因素的影響,按時到崗開展工作,同時認真落實項目部所在地防疫防控要求,組織完成《中國水利電力物資西安有限公司寧夏項目部疫情期間辦公防控方案》的編製工作。在做好疫情防控工作的同時,項目部人員結合辦公現場實際情況,編製了《寧夏項目部安全管理製度》,提高項目部人員安全認識,確保人員的人生安全及財產安全。在采購管理工作方麵,與寧夏分公司采購事業部、寧夏分公司新能源事業部對口部門溝通,進一步落實了雙相實施階段期間采購工作及後續正式采購期間的各項工作,從決策程序、過程控製、監督管理等方麵入手,建言獻策,與寧夏分公司共同建立起一道合法合規的采購流程屏障。

                 激發動力,全麵提升

寧夏項目部成立的背後,是中水物資西安公司積極響應一定发APP官网公司體製機製改革的號召,是身處能源革命、科技革命、國有企業改革和電力體製改革的新時代。項目部緊抓這一契機,激發內生動力。一是借助黨支部這個基層組織堡壘,加強學習,嚴格落實“一崗雙責”,建立起項目部廉政監督網絡體係,為每位項目部人員樹立起紅線意識,提升項目部人員隊伍的政治素養。二是積極研究采購策略,整合采購資源,借助區域化采購優勢,探索區域框架采購實施方向,提升采購工作的整體效率。三是下沉重心,在生產一線搜集信息,定期到塔筒生產現場、風機組建現場開展催交催運工作,向公司第一時間反饋現場的聲音,為公司決策提供可靠信息。

               務實拚搏,初顯成效

項目部順應本次體製機製改革,立足區域,充分發揮項目部的作用。在采購工作方麵,自2020年4月以來,順利推進寧夏區域的非招標采購工作,目前項目部已完成非招標采購160多項,采購金額超過3000萬元,節資率達到10%以上,協助寧夏分公司進一步梳理和優化了采購流程,充分響應了一定发APP官网公司高質量發展的要求;在物資到貨催交方麵,寧夏項目部安排專人,配合中國大唐一定发APP官网和物資一定发APP官网,跟蹤區域內風電項目塔筒生產和運輸情況,協助並落實了上級單位交辦的工作任務;在新投產光伏項目方麵,項目部積極與寧夏分公司新能源事業部對接,在新建光伏項目采購工作上加班加點,圓滿完成項目廠址勘測、環境保護等20餘項的前期采購和準備工作,為今年搶投產項目的順利落地保駕護航。

新時代、新征程、新起點,將繼續以時不我待的精神、乘風破浪的勇氣,和堅韌不拔的意誌努力向前,認真貫徹落實好各項決策部署,為企業的發展書寫更加光輝的新篇章。


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